(In opdracht van Plugged Live Shows, rol: Assistent-Producer)

Over de organisatie.
Baker Tilly is een internationale advies- en accountantsorganisatie waar expertise en traditie samenkomen met de tomeloze energie van nieuw talent. Maar met die snelle groei en instroom ontstaat er een complexe dynamiek: een werkvloer vol verschillende generaties die allemaal hun eigen taal spreken en eigen waarden meebrengen.

De vraag achter de vraag.
De uitdaging zat niet in het benoemen van de verschillen; die waren in de praktijk al zichtbaar. De echte vraag was hoe je voorkomt dat die verschillen leiden tot eilandjes en miscommunicatie. Hoe zorg je ervoor dat mensen elkaar niet langer bekijken door de bril van een generatielabel, maar als mens met unieke kwaliteiten?

Van strategie naar beleving.
Er werd gekozen om generatiemanagement niet als droge theorie te benaderen, maar als een gedeelde ervaring. Onder het concept ‘Generatie Verderkijkers’ werd gewerkt met drie pijlers: connect, explore en grow.
In plaats van generaties tegenover elkaar te zetten, lag de focus op drijfveren en samenwerking, door te kijken naar persoonlijkheden. Door de inzet van de juiste sprekers en werkvormen werd het thema tastbaar. Zo ontstond een setting waarin deelnemers niet top-down werden toegesproken, maar zij aan zij het gesprek met elkaar aangingen.

Van plan naar praktijk.
Als onderdeel van het organisatieteam van Plugged Live Shows heb ik in de rol van assistent-producer een bijdrage mogen leveren aan zowel het creatieve proces als de uitvoering.
In de voorbereiding lag de focus op het bewaken van de inhoudelijke lijn: elk detail moest kloppen om het uiteindelijke doel begrip creëren tussen mensen te ondersteunen.
Tijdens de uitvoer draaide mijn rol om ondersteuning waar nodig en het bewaken van de synergie tussen de verschillende programma onderdelen. Door de zorgvuldige opbouw van het programma bleef het thema niet abstract, maar werd het iets wat de deelnemers direct konden vertalen naar hun dagelijkse samenwerking.

Het effect.
De deelnemers gingen naar huis met meer dan alleen nieuwe informatie: ze vonden een gedeelde taal. Het event bood een stevig fundament om anders naar samenwerking te kijken, waarbij persoonlijkheid en gedrag belangrijker werden dan het label van een generatie. Een resultaat waar we als team met veel voldoening op terugkijken.

Waarom deze case werkt.
Omdat het niet ging over generaties.
Maar over mensen.
